Naylon 6POY endüstri pazarı rekabet analizi raporunun ana analiz noktaları şunları içerir:
1) Naylon 6POY endüstrisindeki rekabet. Sektörde yoğunlaşan rekabetin nedenleri şunlar olabilir:
Birincisi, sektörün yavaş büyümesi ve pazar payı için şiddetli rekabet;
İkincisi, çok sayıda rakip var ve rekabet gücü hemen hemen aynı;
Üçüncüsü, rakipler tarafından sağlanan ürün veya hizmetlerin kabaca aynı olması veya çok az belirgin farkın bulunması;
Dördüncüsü, ölçek ekonomileri yararına bazı şirketler üretim ölçeklerini genişletti, pazar dengesi bozuldu, büyük miktarda ürün fazlası oluştu ve şirketler fiyat düşürücü rekabetlere başvurmaya başladı.
2) Naylon 6POY endüstrisindeki müşterilerin pazarlık gücü. Endüstri müşterileri, endüstri ürünlerinin tüketicileri veya kullanıcıları ya da emtia alıcıları olabilir. Müşterinin pazarlık gücü, satıcıyı fiyatı düşürmeye, ürün kalitesini iyileştirmeye veya daha iyi hizmet sunmaya teşvik edip edemeyeceğine yansır.
3) Naylon 6POY endüstrisindeki tedarikçilerin pazarlık gücü, tedarikçilerin alıcıları daha yüksek fiyatları, daha erken ödeme sürelerini veya daha güvenilir ödeme yöntemlerini kabul etmeye etkili bir şekilde teşvik edip edemeyeceğine yansır.
4) Naylon 6POY endüstrisindeki potansiyel rakiplerin tehdidi. Potansiyel rakipler, rekabete katılmak üzere sektöre girebilecek şirketleri ifade eder. Yeni üretim yetenekleri getirecekler, mevcut kaynakları ve pazar paylarını paylaşacaklar ve bunun sonucunda sektörün üretim maliyetleri artacak ve pazar rekabeti yoğunlaşacak, ürün fiyatları düşecek ve sektör karları azalacak.
5) Naylon 6POY sektöründe alternatif ürün baskısı, aynı işlevlere sahip veya aynı ihtiyaçları karşılayabilecek ve birbirinin yerine geçebilecek ürünlerin rekabet baskısını ifade etmektedir.
Naylon 6POY endüstrisi pazar rekabet analizi raporu, naylon 6POY endüstrisinin pazar rekabet durumunu analiz etmenin araştırma sonucudur. Piyasa rekabeti piyasa ekonomisinin temel özelliğidir. Piyasa ekonomisi koşullarında şirketler kendi çıkarlarından yola çıkarak daha iyi üretim ve pazarlama koşulları ile daha fazla pazar kaynağı için rekabet ederler. Rekabet sayesinde en güçlü olanın hayatta kalması sağlanacak ve üretim faktörlerinin optimal tahsisi gerçekleştirilecektir. Naylon 6POY endüstrisindeki pazar rekabetini incelemek, naylon 6POY endüstrisindeki şirketlerin sektördeki şiddetli rekabeti anlamalarına, naylon 6POY endüstrisindeki ve rakiplerindeki rekabetçi konumlarını kavramalarına ve etkili pazar rekabet stratejileri formüle etmek için bir temel oluşturmalarına yardımcı olacaktır.